Директор по персоналу под ключ: выстроим систему управления командой за 3 месяца

Мы понимаем, кого вы ищете, потому что знаем вашу сферу изнутри. Наши рекрутеры — практики с релевантным профессиональным бэкграундом.

Обсудить задачу

Готовый отдел персонала с работающими процессами и обученным менеджером в штате

Отдел персонала: структура, регламенты, стандарты работы

Процессы подбора, адаптации и оценки — описанные и запущенные

Менеджер по персоналу в штате: нанятый, обученный, с переданными процессами

Система мотивации: KPI, нематериальные стимулы, корпоративная культура

Усиление бренда работодателя: чтобы кандидаты приходили сами

Снижение текучести и прогнозируемый найм

Пять этапов: от аудита до полной передачи системы

1

Аудит и стратегия

Анализируем текущую ситуацию с персоналом, погружаемся в бизнес и его цели. Разрабатываем стратегию подбора и работы с командой, заточенную под ваши задачи.

2

Построение системы

Проектируем структуру отдела персонала. Запускаем процессы подбора, адаптации и оценки. Пишем регламенты и стандарты, по которым всё будет работать.

3

Мотивация и развитие

Внедряем систему KPI и нематериальную мотивацию. Формируем корпоративную культуру, которая удерживает людей и помогает компании расти.

4

Усиление компании

Работаем над брендом работодателя: чтобы сильные кандидаты сами хотели попасть к вам. Выстраиваем внутреннюю коммуникацию, повышаем вовлечённость команды.

5

Передача системы

Нанимаем менеджера по персоналу в ваш штат, обучаем его, передаём все процессы и документы. Выходим из проекта. Система продолжает работать самостоятельно.

Для каких компаний мы делаем этот проект

Бизнес без отдела персонала: задачи по людям висят на собственнике или бухгалтере
Компании в стадии роста: команда выросла до 30−50 человек, а процессов до сих пор нет
Найм происходит хаотично: вакансии закрываются долго, новые люди уходят в первые месяцы
Собственник устал управлять персоналом вручную и хочет передать это системе